RFID-Check

Die Sicht des Unternehmens auf neue Technologien ist denkbar einfach. Lohnt sich der Einsatz der neuen Technologie oder lohnt er sich nicht? Gerade Hochtechnologien sind oft mit Implementierungskosten verbunden und erfordern Reorganisationsanstrengungen, die das operative Geschäft stören können. Die unternehmerische Entscheidung muss Risiken gegen Gewinne abwägen. Auch die Radio Frequency Identification-Technologie (RFID) ist mit dieser Frage konfrontiert.

Welche ökonomischen Vorteile können mittels RFID erzielt werden und sind die zu erwartenden Effizienzgewinne größer als die entstehenden Kosten? Wie kann RFID sinnvoll in bestehende Strukturen eingebunden werden, um nachhaltige Verbesserungen der Prozessstrukturen zu erreichen? Dabei konkurriert RFID mit ausgereiften Technologien wie dem Barcode.

Allerdings können auf Basis von RFID neue innovative Lösungen und Umstrukturierungen der Wertschöpfungskette gefunden werden, die alternativlos sind. Beschleunigung der logistischen Abläufe, Beherrschung und Steuerung komplexer Prozesse, Termintreue, Minimierung der Fehlerquote, Reduzierung der Lagerhaltung und Sicherung gegen Diebstahl sind nur einige der mit der Verwendung von RFID antizipierten Rationalisierungseffekte. Aufgrund der Weiterführung der bisherigen Unternehmenspolitik und des Verzichts auf RFID können sowohl strategische als auch operative Lücken entstehen, deren schädigende Auswirkungen sich erst in der Zukunft zeigen werden.

Der RFID-Check des Bundesverband IT-Mittelstand beabsichtigt, die Wirtschaftlichkeit von RFID für das Unternehmen zu skizzieren. Es sollen strukturierte Informationen und Anwendungsmöglichkeiten eruiert werden, mit denen Potenziale für Kostenreduzierungen erschlossen werden könnten. Auf diese Weise wird eine rationale Entscheidungsgrundlage für oder gegen die Nutzung von RFID entwickelt. Die kompetenten und erfahrenen Experten aus den Mitgliedsunternehmen des Bundesverband IT-Mittelstand sind gerne bereit, mit Ihnen die Chancen für RFID in ihrem Unternehmen schnell und unkompliziert zu erörtern.

Elemente des RFID-Checks:

• Brainstorming
• Einstieg in die IST-Analyse
• Ableitung von Stärken und Schwächen
• Bestimmung der Anforderungen
• Darstellung von Fallbeispielen
• Auswahl der AutoID- und IT-Werkzeuge
• Analyse von Wirtschaftlichkeitspotenzialen
• Skizzierung eines Projektplans